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? 根據公司生產計劃，做好工作安排。高效的組織和實施生產計劃、控制和協調生產過程中的各個環節和資源； ? 工藝及品質要求嚴格管控工藝品質，要求負責人必須按公司標準執行； ? 能夠較好的控制生產成本，完善工藝操作，防止不必要的浪費，并管控生產中的各個環節，節約成本，杜絕浪費； ? 根據公司生產計劃，要求管理人員合理安排工作，抓好生產管理人員的培訓工作，要求管理人員對員工進行定期培訓，并匯報情況。有效的實施獎懲制度，提高員工工作積極性，與員工溝通，降低員工流失率； ? 每天主持日生產進度，統籌安排，研究生產中存在的問題。周一全體員工，對公司文化宣導，對生產要求下達，與員工溝通存在的問題； ? 為了控制成本，使員工的薪資更加合理，配合IE工程部對形體難易度及產量進行評估，從而完成對高頻單價的初審； ? 為了確保車間工作環境舒適、安全，根據《6S管理標準》進行推動與執行； ? 負責對本組別的衛生、清潔度、物品的擺放等進行規范，進一步提高生產效率。以確保車間保持一個良好的生產環境； ? 嚴格要求按照標準操作，降低不良品，杜絕報廢開補材料； ? 為了確保職業健康及生產安全，督導本單位操作人員進行統一培訓，嚴禁違規操作，對現場生產設備不定時地檢查及保養，發現異常及時處理，確保生產安全，防止事故的發生。