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崗位職責(zé)： 1. 績(jī)效管理：設(shè)計(jì)、開發(fā)和實(shí)施IT績(jī)效管理框架和策略，確保與組織目標(biāo)的對(duì)齊。監(jiān)測(cè)和評(píng)估IT團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，提出改進(jìn)建議，并為績(jī)效評(píng)估提供數(shù)據(jù)支持。 2. 制定和管理IT績(jī)效指標(biāo)，確保關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPIs）能夠準(zhǔn)確反映IT團(tuán)隊(duì)的績(jī)效水平。定期收集和分析數(shù)據(jù)，并根據(jù)績(jī)效指標(biāo)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)和成就。 3. 績(jī)效改進(jìn)：識(shí)別并提供績(jī)效改進(jìn)的機(jī)會(huì)和建議，通過識(shí)別問題領(lǐng)域和推廣實(shí)踐來提高績(jī)效。與團(tuán)隊(duì)合作，制定和推動(dòng)實(shí)施績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。 4. 績(jī)效報(bào)告：準(zhǔn)備、分析并發(fā)布關(guān)于IT績(jī)效的報(bào)告，向管理層和利益相關(guān)方傳達(dá)IT團(tuán)隊(duì)的績(jī)效趨勢(shì)和結(jié)果。該報(bào)告可能會(huì)包括關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成情況以及績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的更新。 5.項(xiàng)目管理支持：為IT項(xiàng)目提供績(jī)效管理方面的支持，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與績(jī)效評(píng)估的對(duì)齊。