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崗位職責(zé):
（一）計(jì)劃管理
1、負(fù)責(zé)要事跟進(jìn)，協(xié)調(diào)解決跨部門(mén)溝通、協(xié)同等事項(xiàng)；
2、賦能各單位綜合管理做好計(jì)劃管理，持續(xù)跟進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)鐘/會(huì)議決議計(jì)劃/重大會(huì)務(wù)指引等各類(lèi)事項(xiàng)。
（二）會(huì)議管理
1、結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求完善會(huì)議管理制度，并開(kāi)展?fàn)I運(yùn)線(xiàn)培訓(xùn)工作；
2、 通過(guò)調(diào)研等形式診斷影響會(huì)議質(zhì)量與效率的核心問(wèn)題，輸出診斷報(bào)告；
3、圍繞診斷報(bào)告，輸出階段性改善的方法和措施（借助信息化、數(shù)字化手段）。
（三）公文管理
1、年度盤(pán)點(diǎn)公文管理規(guī)范，過(guò)程中梳理公文模板迭代需求，稽查各單位公文合規(guī)性；
2、日常開(kāi)展公文存儲(chǔ)平臺(tái)運(yùn)維工作；
3、公文存儲(chǔ)平臺(tái)優(yōu)化、迭代，解決公司知識(shí)、文件等管理歸口問(wèn)題，優(yōu)化知識(shí)沉淀。
（四）信息流轉(zhuǎn)
1、負(fù)責(zé)股份公司與集團(tuán)之間的信息溝通事項(xiàng)；
2、負(fù)責(zé)企業(yè)外部與企業(yè)之間的信息溝通事項(xiàng)。
（五）分授權(quán)管理
1、結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際更新股份公司分權(quán)手冊(cè)，并發(fā)布；
2、聯(lián)合各單位綜合管理，在股份公司分權(quán)手冊(cè)要求下，梳理單位內(nèi)部分權(quán)手冊(cè)并發(fā)布。
（六）流程管理
1、結(jié)合分權(quán)手冊(cè)，以部門(mén)為單位制定每月梳理計(jì)劃，調(diào)研內(nèi)部流程存在的問(wèn)題，并輸出診斷報(bào)告；2、圍繞診斷報(bào)告，導(dǎo)向充分授權(quán)、管理簡(jiǎn)化、風(fēng)險(xiǎn)可控，逐步梳理并優(yōu)化內(nèi)部流程；
3、建立內(nèi)部流程效率診斷體系，定期給各單位流程進(jìn)行診斷并評(píng)分，以閉環(huán)檢驗(yàn)分授權(quán)及流程梳理的成效。
（七）體系管理
1、綜合管理體系能力建設(shè)，賦能各單位做好綜合營(yíng)運(yùn)工作；
2、年度盤(pán)點(diǎn)綜合管理體系，輸出新一年的能力提升要求及標(biāo)準(zhǔn)。
任職要求:
一、任職資格
1、具有工商管理、企業(yè)管理、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、高度認(rèn)同組織文化，對(duì)綜合管理崗位有一定的理解和規(guī)劃。
二、工作經(jīng)驗(yàn)
3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
三、素質(zhì)要求
學(xué)習(xí)能力、溝通能力、執(zhí)行推動(dòng)、組織協(xié)調(diào)、組織認(rèn)同、責(zé)任心