1.制訂并落實渠道年度銷售策略
2.分解并完成上海KA市場年度銷售目標;
3.組織上海KA市場開發(fā)以及銷售合同簽訂工作;
4.上海KA客戶回訪,維護客戶、管理客戶及對客戶進行產(chǎn)品與銷售技能培訓;組織并執(zhí)行重點客戶管理及重點門店打造與業(yè)績提升;
5.團隊績效管理,培訓提升團隊業(yè)務能力;
6.管理好業(yè)務區(qū)域進銷存、定期核銷、及時回款工作;
7.組織調(diào)研上海KA市場,歸納需求,傳播產(chǎn)品賣點,組織推廣活動,培育品牌;
8.落實年度推廣預算,確保預算達成并定期核銷;
9.組織并推進會員吸納引流工作;
10.完成上級臨時安排的其他工作任務。
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