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根據公司經營要求對項目進行招租規劃定位、商家引進、合同談判與簽訂等工作，全過程策劃、實施、管理及控制，達到公司的經營目標，為公司創造價值產出，更好地提升項目整體盈利水平。
一.市場調研：定期組織招商人員對消費市場、商業市場競爭性項目進行調研分析，了解市場需求，為項目招商定位、租金測算、招商調改提供可行性分析。
二.招商管理
1、根據年度招商計劃制定季度及月度工作計劃，實時把控招商進度及招商品質；
2、招商政策及租金方案的制定及執行，確保項目租金收益；
3、根據廣場整體規劃定位收集目標商戶信息，了解品牌需求；
4、目標品牌的洽談溝通、合同簽訂及歸檔；
5、配合集團招商中心維護重要商戶客戶關系；
6、負責積累品牌資源，與營運共同建立品牌預警機制，有計劃性的提前調整經營較差品牌，提升廣場品牌級次；
7、結合廣場不同階段的發展需求,制定切實可行的招商方案,全方位開拓招商對象。
三.人員培訓及考核
1、招商管理制度流程、崗位職責的制定及分工；
2、組織招商部人員業務及管理制度培訓，進行日常工作考核。
任職要求:
精通各類商業地產運營模式；商業項目定位、業態規劃；商業項目招商管理；
熟悉各類商業項目運作各階段流程；商務條件談判方式技巧；熟悉商業地產政策及市場信息，行業品牌動態。
5年以上招商工作經驗，3年以上招商管理經驗，卓越的公關能力和組織協調能力，豐富的商務談判經驗及品牌商戶資源積累。