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1.組織管理: 配合所服務部門進行職責和流程梳理，理順工作關系，精簡組織架構和崗位，不斷優化崗位職責，精準工作量分析
2.人才管理: 與部門共同推進人才隊伍建設，做好人才的選育用留，關注重點人才識別與培養，提升所服務部門的人才隊伍質量.
3.招聘管理: 根據公司整體用人戰略，快速精準招募合適候選人并幫助新員工盡快適應環境，做好試用期管理。
4.員工日常管理: 定期進行員工溝通，了解員工心聲和需求，做好員工日常服務和關懷。
5.薪酬管理: 根據公司薪資政策并結合員工實際情況，與部門共同提出合理的定調薪建議和績效獎金分配建議，保證分配的公平公正性。
6.績效管理: 配合部門開展績效管理工作，協助部門開展績效反饋面談、制訂不達標員工的績效改進計劃和階段性追蹤。
7.文化建設: 推進公司企業文化在各部門的落地實施，關注員工價值觀行為，提升各部門團隊氛圍和員工敬業度。